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Plan estratégico 2020-2025 diseñado para la empresa AEMC Construcciones y Consultoría S.A.S.
| dc.contributor.advisor | Reyes Rodríguez, Paola Marcela | spa |
| dc.contributor.author | Brian Samuel, Martínez Vega | spa |
| dc.contributor.author | Natalia Carolina, Valero Díaz | spa |
| dc.date.accessioned | 2019-07-23T22:13:47Z | |
| dc.date.available | 2019-07-23T22:13:47Z | |
| dc.date.issued | 2019 | spa |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11396/5448 | |
| dc.description | Las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) en Colombia son fundamentales en el desarrollo económico del país. La planeación estratégica se consolida como herramienta fundamental para estas organizaciones, por tanto, posibilita un desarrollo controlado y coherente de las mismas, y sirve como guía orientadora en el cumplimiento de los objetivos y estrategias organizacionales. Debido a lo anterior, se realizó la presente investigación con el fin de diseñar un plan estratégico para la empresa AEMC CONSTRUCCIONES Y CONSULTORIA S.A.S, y así agilizar procesos y operaciones en su entorno, tanto interno como externo. Por medio de este plan estratégico se propusieron objetivos dirigidos hacia innovación, competitividad, y eficiencia, además de implementar estrategias, con el fin de generar oportunidades y adquisición de experiencia, a nivel operacional como administrativo, ceñido por un modelo de gerencia eficaz y confiable. | spa |
| dc.description.abstract | The micro, small and medium enterprises (Mipymes) in Colombia are fundamental in the economic development of the country. The Strategic planning is consolidated as a fundamental tool for these organizations, therefore, enables a controlled and consistent development of them, and serves as a guiding guide in the fulfillment of organizational objectives and strategies. Due to the above, the present investigation with the purpose of to design a strategic plan for the company AEMC CONSTRUCCIONES Y CONSULTORIA S.A.S, and thus streamline processes and operations in its environment, both internal and external. Through this strategic plan, objectives aimed at innovation, competitiveness, and efficiency were proposed, in addition to implementing strategies, with the purpose of generate opportunities and acquisition of experience, both at the operational and administrative level. Based on an effective and trustworthy management model. | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.subject | PYMES | spa |
| dc.subject | Plan estratégico | spa |
| dc.subject | Construcción e innovación | spa |
| dc.subject | Sector construcción | spa |
| dc.title | Plan estratégico 2020-2025 diseñado para la empresa AEMC Construcciones y Consultoría S.A.S. | spa |
| dc.subject.lemb | Pequeña y mediana empresa - Colombia | spa |
| dc.subject.lemb | Planificación estratégica | spa |
| dc.subject.lemb | Asesores de empresas | spa |
| dc.subject.lemb | Industria de la construcción - Mercadeo | spa |
| dc.coverage.sede | Bogotá | spa |
