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Modelo gerencial aplicando el neuromarketing, merchandising visual para el Centro Comercial Gran Estación 2
| dc.contributor.advisor | De Jesús Ahumada, Manuel | spa |
| dc.contributor.author | Caballero Cagua, Edwin Armando | spa |
| dc.contributor.author | Sánchez Díaz, Julián David | spa |
| dc.date.accessioned | 2019-06-04T17:41:11Z | |
| dc.date.available | 2019-06-04T17:41:11Z | |
| dc.date.issued | 2014 | spa |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11396/3560 | |
| dc.description | El mercado visual es una herramienta del Marketing, orientada a fortalecer y optimizar la rentabilidad de los negocios de venta comercial enfocado netamente al consumidor - el cliente-, donde ya no es suficiente solo con desarrollar excelentes estrategias publicitarias para atraerlo a la tienda, de este modo también es necesario generar estímulos, atracciones que incentiven su comportamiento y que este incida en el momento de la compra, en la adquisición de productos y la consecución de nuevas necesidades. En la actualidad existen en el medio una diversidad de marcas, formas, colores y precios que atraen la mirada de los consumidores, pero esto no basta, es así como se vuelve imprescindible para un establecimiento comercial el generar ambientes que faciliten las decisiones al consumidor e incluso que modifiquen el tipo de comportamientos y necesidades basados en métodos de persuasión. El presente trabajo inicia con un análisis del espacio físico tipológico, donde se evidencian las zonas frías y calientes de los establecimientos comerciales de Bogotá, el país y algunos centros latinoamericanos, donde se identifican patrones de localización, capacidad y forma, que revelan las diferentes estimulaciones creadas por el espacio hacia el consumidor, de esta manera se logra determinar la condición actual del Centro Comercial Gran Estación II, sus falencias y necesidades, adicionalmente se realiza un sondeo de mercado en diferentes centros comerciales. Finalmente se formula una propuesta a partir del proceso de investigación y de la revisión teórica de las zonas frías y calientes en los establecimientos comerciales generando lineamientos de intervención, y de emplazamiento que mejoren los métodos de persuasión para el C. C. Gran Estación II en el año 2014. | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.subject | Merchandising visual | spa |
| dc.subject | Espacios comerciales | spa |
| dc.subject | Neuromarketing | spa |
| dc.title | Modelo gerencial aplicando el neuromarketing, merchandising visual para el Centro Comercial Gran Estación 2 | spa |
| dc.subject.lemb | Neuromarketing | spa |
| dc.subject.lemb | Promoción de ventas | spa |
| dc.subject.lemb | Merchandising | spa |
| dc.publisher.department | Postgrados | spa |
| dc.publisher.program | Especialización Gerencia | spa |
| dc.coverage.sede | Bogotá | spa |
| dc.creator.degree | Especialista Gerencia | spa |
