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El control interno en el Instituto Nacional de Vías – INVIAS

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dc.contributor.advisorGonzález Bello, Jaime Alfonso
dc.contributor.authorVargas Argaez, Yanitt Cecilia
dc.contributor.authorSánchez Martínez, Luis Eduardo
dc.date.accessioned2025-02-08T16:59:50Z
dc.date.available2025-02-08T16:59:50Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractEl presente artículo analiza la importancia y el funcionamiento del control interno en el Instituto Nacional de Vías - INVIAS, como una entidad pública sujeta a las regulaciones establecidas en la Ley 87 de 1993 y otras normativas. Se examina el rol del Departamento de Función Pública - DAFP, específicamente a través del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG en su dimensión 7 - CONTROL INTERNO, que ofrece herramientas para la implementación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) de manera estructurada y el cual es utilizado por la Oficina de Control Interno. Estas herramientas permiten blindar los procesos institucionales y mitigar riesgos, implementando controles, seguimiento y evaluación de resultados para fomentar la mejora continua y cumplir con los objetivos organizacionales. Además, se enfatiza la relevancia de la participación de todos los colaboradores en el proceso de control interno, quienes contribuyen desde sus respectivos roles a la adecuada ejecución y supervisión de los controles.spa
dc.description.abstractThis article analyzes the importance and functioning of internal control in the National Roads Institute - INVIAS, as a public entity subject to the regulations established in Law 87 of 1993 and other norms. The role of the Department of Public Function - DAFP is examined, specifically through the Integrated Model of Planning and Management - MIPG in its dimension 7 - INTERNAL CONTROL, which offers tools for the implementation of the Internal Control Standard Model (MECI) in a structured manner and which is used by the Internal Control Office. These tools make it possible to shield institutional processes and mitigate risks, implementing controls, monitoring and evaluation of results to promote continuous improvement and meet organizational objectives. In addition, the relevance of the participation of all employees in the internal control process is emphasized, who contribute from their respective roles to the proper execution and supervision of controls. Keywords: internal control, Public Service, Political Constitution of Colombia, lines of defense, reports, policies, procedures, annual plan, audit, goals, objetives.eng
dc.description.degreelevelbachelorspa
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia Tributariaspa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11396/8619
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad La Gran Colombiaspa
dc.publisher.branchBogotá
dc.publisher.departmentCiencias económicas, administrativas y contables
dc.publisher.programEspecialización Gerencia Tributaria
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.subject.classificationAuditoria internaspa
dc.subject.proposalControl Internospa
dc.subject.proposalFunción Públicaspa
dc.subject.proposalMECIspa
dc.subject.proposalINVIASspa
dc.subject.proposalConstitución Política de Colombiaspa
dc.subject.proposalLíneas de defensaspa
dc.subject.proposalInformesspa
dc.subject.proposalPolíticasspa
dc.subject.proposalProcedimientosspa
dc.subject.proposalPlan anualspa
dc.subject.proposalAuditoríaspa
dc.subject.proposalMetasspa
dc.subject.proposalObjetivosspa
dc.titleEl control interno en el Instituto Nacional de Vías – INVIASspa
dc.typebachelor thesis
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa

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