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El presupuesto como herramienta de control de gestión en la gerencia financiera en las empresas comerciales mi pymes

dc.contributor.advisorCarmona Muñoz, Diana Milena
dc.contributor.authorDoncel Castillo, Emilce
dc.contributor.authorMontes Ramírez, Cindy
dc.date.accessioned2019-06-19T15:59:46Z
dc.date.available2019-06-19T15:59:46Z
dc.date.issued2017
dc.descriptionEl objetivo principal de la presente investigación es dar a conocer el presupuesto como herramienta de control de gestión en la gerencia financiera en las empresas comerciales mi Pymes, con el fin de demostrar que la función principal de una empresa es la planificación y el control que se tiene en los presupuestos enfocados en la gerencia financiera el cual permite determinar las diferentes tomas de decisiones encaminadas en el desarrollo de la empresa. Como resultado de la investigación se logra identificar los conceptos específicos del presupuesto y la gestión del control, como también encontrando las ventajas y desventajas que este tiene en la aplicación estrategias y políticas que la empresa desenvuelve en su entorno; esto permitió realizar una serie de encuestas y análisis de estados financieros de una empresa basados en los presupuestos del cual se determinó que si se cuenta con una buena planificación, organización, control y ejecución se logra el propósito esperado por la empresa ( objetivos o proyectos que la empresa quiere obtener en un corto y mediano plazo).spa
dc.description.abstractThe main objective of the present investigation is to make known the budget as a management control tool in financial management in the commercial enterprises of my Pymes, in order to demonstrate that the main function of a company is the planning and control that are has in the budgets focused on financial management which allows to determine the different decisions taken in the development of the company. As a result of the research it is possible to identify the specific concepts of the budget and the management of the control, as well as finding the advantages and disadvantages that this has in the application strategies and policies that the company develops in its surroundings; This made it possible to carry out a series of surveys and analyzes of financial statements of a company based on the budgets. It was determined that if good planning, organization, control and execution are achieved, the objective expected by the company is achieved. The company wants to obtain in a short and medium term).spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11396/4334
dc.language.isospa
dc.publisher.branchBogotáspa
dc.subjectPresupuestospa
dc.subjectGerencia financieraspa
dc.subjectImportancia del presupuestospa
dc.subject.lembPlanificación estratégicaspa
dc.subject.lembAnálisis financierospa
dc.subject.lembControl de calidadspa
dc.subject.lembPresupuestospa
dc.subject.lembPequeña y mediana empresaspa
dc.titleEl presupuesto como herramienta de control de gestión en la gerencia financiera en las empresas comerciales mi pymesspa

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