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dc.contributor.advisorGarcía Espinosa, Paola Andrea
dc.contributor.authorMorales Ávila, Johanna Milena
dc.contributor.authorPertuz Díaz, Loryn Jool
dc.date.accessioned2020-12-10T20:33:36Z
dc.date.available2020-12-10T20:33:36Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11396/5805
dc.descriptionLa implementación de la disminución del horario laboral en la empresa de estudio ANKER Consultoría y Construcción está enfocada en obtener mayor productividad, competitividad y mejora del clima laboral. Se busca que los colaboradores mejoren en su creatividad e innovación logrando así competir en el mercado de la consultoría y construcción en las áreas estructural, geotécnica, hidráulica, presupuestal, multidisciplinaria y de interventoría. Al hacer un barrido de las teorías que soportan esta propuesta y de la metodología de la misma se busca que no solo sea implementado en la empresa ANKER, sino que sea un modelo para otras empresas a nivel nacional pues de esta manera aumentará notablemente el rendimiento y el éxito de las empresas será inminente. De esta manera se analizará como la reducción de la jornada laboral a 6 horas favorece la intensidad de trabajo y reduce espacios de ocio laboral que pueden generar una carga negativa en el ambiente, beneficiando una mejor calidad de vida del trabajador, lo que eleva su productividad.spa
dc.language.isospa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectProductividadspa
dc.subjectCompetitividadspa
dc.subjectPlan de acciónspa
dc.subjectEstrés Laboralspa
dc.titlePropuesta de disminución de la jornada laboral para potencializar la productividad en la Empresa ANKER Consultoría y Construcciónspa
dc.subject.lembJornada laboralspa
dc.subject.lembProductividad del trabajospa
dc.subject.lembCalidad de vida en el trabajospa
dc.publisher.branchBogotáspa


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