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dc.contributor.advisorGonzález García, Leidy Yolandaspa
dc.contributor.authorLeuro Gutiérrez, Edwin Renéspa
dc.contributor.authorGalvis Enciso, Brauliospa
dc.date.accessioned2019-06-12T15:07:56Z
dc.date.available2019-06-12T15:07:56Z
dc.date.issued2017spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11396/3912
dc.descriptionEl manejo del concreto en obra mediante el sistema de ejecución manual representa inconvenientes, esto se ve reflejado en costos los cuales dependen de la cantidad de operarios o trabajadores que utilicemos en los procesos, el pago por el alquiler de los equipos utilizados, el costo del concreto ya sea contratado con empresas o fabricado en sitio; de esto también se desprende los gastos por materiales o materias primas de lo cual se deriva gastos irrecuperables como lo son los costos por desperdicio del material, el inadecuado manejo o disposición del material. Administrativamente todos estos costos generan gastos adicionales y como gerentes se busca dar la mejor solución a los problemas anteriormente expuestos, por medio de manejo de herramientas las cuales nos brindan soluciones apropiadas y aprovechamiento y optimización de los recursos que sean necesarios para la ejecución del proceso.spa
dc.language.isospaspa
dc.subjectTécnicas gerencialesspa
dc.subjectPlaneación estratégicaspa
dc.titlePropuesta para crear un modelo de planeación para mejorar el rendimiento en la ejecución de estructuras en concreto, enfocado al manejo del concreto en obraspa
dc.subject.lembPlanificación estratégicaspa
dc.subject.lembEfectividad organizacionalspa
dc.subject.lembPlanificación empresarialspa
dc.subject.lembIngeniería de métodosspa
dc.coverage.sedeBogotáspa


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