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dc.contributor.advisorAhumada Rodríguez, Manuel De Jesússpa
dc.contributor.authorEscobar Mora, Viviana Andreaspa
dc.contributor.authorGómez Bonilla, Edgar Augustospa
dc.contributor.authorRestrepo Salazar, Julio Cesarspa
dc.date.accessioned2019-06-05T21:48:46Z
dc.date.available2019-06-05T21:48:46Z
dc.date.issued2014spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11396/3608
dc.descriptionLa empresa Camabajas y equipos S.A., es una empresa dedicada al transporte de carga y equipos sobre dimensionados a nivel nacional, a pesar de llevar más de 15 años en el sector transporte, su participación en el mercado ha ido decreciendo significativamente, lo que la ha llevado a tener problemas de liquidez, aunque la empresa cuente con los equipos necesarios y la experiencia para el desempeño de su actividad, dadas las características de los mercados siendo estos más competitivos, se hace necesario, identificar que partes de la empresa tienen una administración deficiente o carecen de un desarrollo adecuado, a través de la implementación del modelo de modernización para la gestión de organizaciones, de este modo, implementar un plan de acción cuyo objetivo principal es optimizar los recursos y la experiencia con la que cuenta la empresa a través de diferentes matrices administrativas que permitan plantear las estrategias adecuadas para lograr un incremento en competitividad y ganar mayor reconocimiento en el sector transporte, lo cual contribuirá a aumentar paulatinamente sus utilidades.spa
dc.language.isospaspa
dc.subjectAdministraciónspa
dc.subjectModelo gerencialspa
dc.subjectProceso administrativospa
dc.titlePropuesta para la implementación de estrategias de mejoramiento de la microempresa Camabajas y Equipos S.Aspa
dc.subject.lembAdministración por objetivosspa
dc.subject.lembCambio organizacionalspa
dc.subject.lembCompetencia económica - Transportespa
dc.subject.lembPlanificación estratégicaspa
dc.coverage.sedeBogotáspa


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