Maestría en Dirección de Organizaciones
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Ítem Modelo de Gestión con enfoque de diversidad, equidad e Inclusión, para la competitividad organizacional(Universidad La Gran Colombia, 2024-12-05) Henao Arroyave, Hugo Berto; Heredia Rodríguez, Ana María; Velásquez Orózco, Juan MiguelEl presente artículo-ponencia tiene como objetivo formular un modelo de gestión para la incorporación de prácticas de gestión del talento humano en las organizaciones, con un enfoque de diversidad, equidad e inclusión – DEI, en términos de poderlo mantener y retener, para que se proteja la fuga de conocimiento e incrementar la capacidad competitiva de las empresas en los entornos actuales que son volátiles, inciertos, complejos y ambiguos (VUCA)3, como también caracterizados por ser frágiles, ansiosos, no lineales e incomprensible (BANI)4. La investigación es de carácter teórico y se desarrolla bajo una metodología no experimental, con enfoque cualitativo del tipo descriptivo (Hernández, Fernández y Baptista, 2010). Se realiza una revisión exhaustiva de la literatura existente sobre gestión del talento humano y los principios de DEI, identificando las mejores prácticas y los desafíos más comunes en su implementación. A partir de este análisis, se propone un modelo conceptual que integra estrategias y herramientas específicas para promover un ambiente organizacional inclusivo y equitativo, potenciando así la diversidad como un recurso valioso para mejorar la productividad y la competitividad en las organizaciones. El modelo busca servir como guía para que las organizaciones puedan estructurar y evaluar sus políticas y procedimientos de gestión del talento humano, garantizando que se alineen con los principios de DEI y contribuyan al desarrollo sostenible y competitivo de la organización.