2021-08-302021-08-30http://hdl.handle.net/11396/6593This article approaches, from socio-legal perspective, the problems of state-owned companies in the provision of public services that they undertake to guarantee, highlighting the need to implement a set of practices, processes and systems to direct and control property-owned companies, so that they regulate relation between shareholders, owners, the board of directors, senior management, and between the company and the interest groups, in order to face the challenges thar arise during public administration for which the strengthening of governance is proposed, through corporate governance guidelines, which lead to the generation of organized dynamics, administered with leadership and in the exercise of authority, through independent and deliberate decision-making processes, in order to make possible and efficient for the provision of service and its impact on society. It is evident that the State Public Companies-SPC, frequently do not generate systems or efficient processes, to direct and control the performance of the same, and avoid that the decision-making within the boards of directors is flawed, for which it is necessary establish Codes of Good Corporate Governance, which establish norms and standards of action for the boards of directors, which promote correct and independent decision-making, in a technical and informed manner, so that the direction and leadership of the SPC is based on objectives clear goals that achieve short, medium and long term.Este artículo aborda desde un enfoque sociojurídico la problemática de las empresas de propiedad estatal en la prestación de los servicios públicos que se comprometen a garantizar, resaltando la necesidad de implementar un conjunto de prácticas, procesos y sistemas para dirigir y controlar las empresas de propiedad estatal, de forma tal, que regulen las relaciones entre accionistas y/o propietarios, junta directiva, alta gerencia, y entre la empresa y los grupos de interés, para así poder enfrentar los desafíos que se presentan durante la gestión pública, para lo cual se propone el fortalecimiento de la gobernanza, por medio de lineamientos de gobierno corporativo, que lleven a generar dinámicas organizadas, administradas con liderazgo y en ejercicio de la autoridad, mediante procesos de toma de decisiones independientes y deliberadas, con el fin de hacer palpable y eficiente para la prestación del servicio y su impacto en la sociedad. Se evidencia que las Empresas Públicas Estatales-EPE, con frecuencia no generan sistemas, ni procesos eficientes, para dirigir y controlar el desempeño de la misma, y evitar que la toma de decisiones dentro de las juntas directivas este viciada, por lo cual es necesario establecer códigos de buen gobierno corporativo, que fijen normas y estándares de actuación a las juntas directivas, que propendan por una toma de decisiones correcta e independiente, de manera técnica e informada, para que el direccionamiento y liderazgo de la EPE, se base en objetivos claros que alcance metas a corto, mediano y largo plazo.application/pdfDerechos de autor 2021 Incisocorporate governancegovernancestate-owned companiesEmpresas de propiedad estatalgobernanzagobierno corporativoinfo:eu-repo/semantics/article