Reyes Forero, RodrigoAcosta Rodríguez, Claudia MarcelaBenítez Pinzón, John Edward2019-06-272019-06-272014http://hdl.handle.net/11396/4781El proyecto en el cual se ha decidido establecer la investigación se desarrolla principalmente en el sector de la construcción. Con esta investigación se tiene como objeto estudiar la forma de estructurar los costos a la hora de ejecutar un proyecto, pues como se demuestra en la actualidad, no se utilizan procesos muy eficientes que permitan determinar con mayor exactitud el costo de cada una de las actividades de las áreas de apoyo de la empresas y el costo de los procesos para la toma de decisiones. Por esta razón se busca implementar la metodología del costeo ABC en la empresa a analizar, con el fin de identificar con más eficiencia cada uno de los costos de las actividades que intervengan en los diferentes departamentos o áreas de apoyo de la compañía. Esto generará en la alta gerencia una toma de decisiones más oportunas, dado que la información va a ser más precisa y concreta. También permitirá determinar cuáles procesos no son necesarios para la empresa y en cuales se necesita intervenir de manera más adecuada. Todo con el fin de cumplir con el presupuesto planeado desde un principio. Desde esta perspectiva a través del desarrollo del trabajo, se explicará de forma general en qué consiste el sistema de costeo ABC; cuáles son sus beneficios, qué alcances e implicaciones genera a la hora de implementarlo, cómo utilizarlo a través de un proceso donde la parte administrativa de un proyecto puede influir directamente en la parte operativa tanto de las pequeñas como las grandes compañías.Modelo presupuestalSistema de costos basados en las actividades (ABC)Construcción - PresupuestosPlanificación económicaAnálisis del valor (Control de costos)Contabilidad y fluctuación de precios