Héctor Andrés López NaranjoLópez Naranjo, Héctor AndrésAmaya Muñoz, Wendy DayanaRojas Caycedo, Paula Alejandra2024-07-242024-07-242024http://hdl.handle.net/11396/8268El proceso de entrega de dotaciones en la temporal Eficacia ha generado una serie de problemas logísticos y organizacionales, que afectan tanto a la eficiencia operativa como al clima laboral. Estos problemas incluyen retrasos en la entrega, prendas defectuosas y una cadena logística ineficiente, así como una comunicación deficiente entre la empresa y el proveedor. Esta situación puede tener un impacto negativo en la productividad, el ausentismo laboral y la imagen de la empresa. Para abordar estos desafíos, se proponen diversas recomendaciones. En primer lugar, se sugiere diseñar e implementar una cadena logística eficiente, junto con establecer una comunicación clara y efectiva con el proveedor. Además, es importante capacitar al personal en los procesos logísticos de la dotación, realizar un seguimiento y evaluación constantes del proceso, e implementar un sistema de gestión de calidad. Estas estrategias no solo mejorarán la entrega de dotaciones, sino que también conducirán a un aumento en la productividad, un mejor clima laboral, una reducción en las ausencias laborales y un fortalecimiento de la imagen empresarial. Al invertir en la planificación y organización del proceso, seleccionar un proveedor confiable, supervisar y controlar el proceso de entrega, y atender las necesidades de los empleados, la temporal Eficacia puede destacarse como un ejemplo de eficiencia en la logística y la gestión de dotacionesdotaciónlogísticaProblemasEficienciaRecomendacionesDotación y logísticaprocurementlogisticsproblemsefficiencyrecommendations