Ahumada Rodríguez, Manuel De JesúsEscobar Mora, Viviana AndreaGómez Bonilla, Edgar AugustoRestrepo Salazar, Julio Cesar2019-06-052019-06-052014http://hdl.handle.net/11396/3608La empresa Camabajas y equipos S.A., es una empresa dedicada al transporte de carga y equipos sobre dimensionados a nivel nacional, a pesar de llevar más de 15 años en el sector transporte, su participación en el mercado ha ido decreciendo significativamente, lo que la ha llevado a tener problemas de liquidez, aunque la empresa cuente con los equipos necesarios y la experiencia para el desempeño de su actividad, dadas las características de los mercados siendo estos más competitivos, se hace necesario, identificar que partes de la empresa tienen una administración deficiente o carecen de un desarrollo adecuado, a través de la implementación del modelo de modernización para la gestión de organizaciones, de este modo, implementar un plan de acción cuyo objetivo principal es optimizar los recursos y la experiencia con la que cuenta la empresa a través de diferentes matrices administrativas que permitan plantear las estrategias adecuadas para lograr un incremento en competitividad y ganar mayor reconocimiento en el sector transporte, lo cual contribuirá a aumentar paulatinamente sus utilidades.spaAdministraciónModelo gerencialProceso administrativoAdministración por objetivosCambio organizacionalCompetencia económica - TransportePlanificación estratégica