Garzón Vanegas, Alba LucyMontejo Quiceno, María FernandaRomero Fandiño, Rafael Andrés2019-06-122019-06-122018http://hdl.handle.net/11396/3967En el siguiente proyecto se realizó un análisis a la empresa de antenas DIMAWILL en donde el objetivo principal es establecer un plan de mejoramiento con el fin de mejorar su funcionamiento. El documento se divide en varios capítulos en donde en la primera parte encontramos la justificación y la problemática de la empresa, el siguiente capítulo está el marco teórico el cual nos habla de la historia de la estrategia a aplicar, el cual es justo a tiempo y nos brinda la información de las antenas fabricadas y distribuidas por la empresa, más adelante esta el marco jurídico, se habla de las normas y las leyes que rigen a la compañía, posteriormente esta la metodología a aplicar en la compañía En los últimos encontramos el diagnostico que se realizó por medio de las matrices MEFI, MEFE y FODA y la estrategia a ejecutar en la empresa, como conclusión del análisis realizado, se determinó que la empresa puede mejorar en varios aspectos teniendo en cuenta las fortalezas establecidas en la compañía.In the following project an analysis was made to the company of DIMAWILL antennas where the main objective is to establish an improvement plan in order to improve its operation. The document is divided into several chapters where in the first part we find the justification and the problem of the company, the next chapter is the theoretical framework which tells us about the history of the strategy to be applied, which is just in time and it gives us the information of the antennas manufactured and distributed by the company, later this is the legal framework, we speak of the rules and laws that govern the company, later this is the methodology to apply in the company In the latter we find the diagnosis that was made through the matrix MEFI, MEFE and FODA and the strategy to be implemented in the company, as a conclusion of the analysis, it was determined that the company can improve in several aspects taking into account the established strengths in the company.spaJusto a tiempoPlan de mejoramientoFODAPlanificación estratégicaSistema justo a tiempoControl de la producciónAdministración por objetivosOrganización matriz