Illera Correal, ArianneMedina Salazar, Andrea CarolinaMosquera Pérez, Paula Andrea2019-06-112019-06-112017http://hdl.handle.net/11396/3836Velectricos S.A.S., es una microempresa del sector de la construcción, creada para prestar servicios de electricidad, a pesar de sus tres (3) años incursionando en el mercado, solo ha obtenido un contrato bajo el propósito que se marcó la empresa inicialmente, por lo que se optó por usar el modelo de dirección estratégica realizado por Fred David en su libro Conceptos de Administración Estratégica basada en Tres Etapas: las formulación de la estrategia, teniendo en cuenta la adaptación al cambio continuo y dinámico, se tiene presente el objetivo general con la realización de un diagnóstico previo que busque conocer el estado inicia de la organización, seguido de la identificación de las necesidades de conocer el estado inicial de la organización, seguido de la identificación de las necesidades de conocer que se presentan en la empresa y su fin de diseñar un direccionamiento estratégico para los próximos años, teniendo en cuenta el diagnóstico previo que se le realizó a la organización.spaDiagnóstico estratégicoDireccionamiento estratégicoMipymeCultura organizacionalPrincipios organizacionalesValores organizacionalesPlanificación estratégicaOrganización matrizPlanificación empresarialAdministración por objetivosCultura organizacional