Fortaleciendo la capacidad de la contraloría departamental del amazonas para vigilar la gestión territorial: una aproximación desde la perspectiva financiera y de talento humano

Pulido Bernal, Gerardo

Fortaleciendo la capacidad de la contraloría departamental del amazonas para vigilar la gestión territorial: una aproximación desde la perspectiva financiera y de talento humano

dc.contributor.advisor	Diaz Espitia, Ginna Paola
dc.contributor.author	Pulido Bernal, Gerardo
dc.creator.degree	Magister en Contabilidad	spa
dc.date.accessioned	2023-08-14T17:34:16Z
dc.date.available	2023-08-14T17:34:16Z
dc.date.issued	2023
dc.description	En Colombia, las contralorías departamentales son las responsables de vigilar la gestión administrativa y financiera de las entidades públicas territoriales. El cumplimiento de su misión genera credibilidad y confianza, tanto en el ámbito institucional como a nivel social. Además, son las encargadas de que las otras entidades públicas cumplan su misión y, por lo tanto, que los ciudadanos se vean beneficiados por los servicios provistos por el Gobierno nacional. Dada la importancia de las funciones de las Contralorías departamentales, el presente ejercicio bajo el método de investigación descriptivo y explicativo analizó la capacidad desde el ámbito financiero y de talento humano de una de la Contraloría Departamental del Amazonas. Para este estudio, se utilizó la Constitución Política de Colombia, actos legislativos, leyes, decretos, ordenanzas, resoluciones, que dictan las funciones de las Contralorías en Colombia. Además de los resultados de las mediciones de la gestión y desempeño institucional, la evaluación de los niveles de riesgos de corrupción de las entidades gubernamentales, el cuestionario de preguntas abiertas aplicado a la Contraloría del Departamento del Amazonas y pronunciamientos de la “Auditoria General de la República” a través de sus Rendiciones de Cuentas y auditorías. Se concluye que, aunque estos órganos de control gozan de independencia y autonomía, se ven limitadas por los escasos recursos, falta de capacitación para fortalecer las competencias de los servidores públicos vinculados y ampliación de estas plantas de personal, mayor concentración de personal en las áreas administrativas. Por estas estas y otras deficiencias, buscan los recursos a través de relaciones con la Contraloría General, asambleas departamentales y alcaldías municipales (Ortiz y Ordóñez, 2018), lo que induce a que el Control Fiscal territorial esté politizado y su efectividad sea cuestionada. Estos eventos que dieron origen al Acto Legislativo 04 de 2019 (Valbuena, 2019).	spa
dc.description.abstract	In Colombia, departmental comptroller's offices oversee territorial public entities' administrative and financial management. The fulfillment of their mission generates credibility and trust, both institutionally and socially. They are also responsible for ensuring that other public entities fulfill their mission and, therefore, that citizens benefit from the services the national government provides. Given the importance of the functions of the departmental comptrollers' offices, the present exercise under the descriptive and explanatory research method analyzed the financial and human talent capacity of the Amazonas Departmental Comptroller's Office. This study used the Political Constitution of Colombia, legislative acts, laws, decrees, ordinances, and resolutions, which dictate the functions of the Comptroller's Office in Colombia. Also, it used the results of the measurements of institutional management and performance, the evaluation of the levels of corruption risks of the governmental entities, the questionnaire of open questions applied to the Comptroller's Office of the Department of Amazonas, and pronouncements of the "Auditoria General de la República" through its Rendiciones de Cuentas and audits. In conclusion, although these control bodies enjoy independence and autonomy, they are limited by scarce resources, lack of training to strengthen the skills of public servants linked and expansion of these staff plants, and greater concentration of staff in administrative areas. Because of these and other deficiencies, they seek resources through relationships with the Comptroller General's Office, departmental assemblies, and municipal mayors' offices (Ortiz & Ordóñez, 2018), which induces the territorial Fiscal Control to be politicized, and its effectiveness is questioned. These events gave rise to Legislative Act 04 of 2019 (Valbuena, 2019).	spa
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11396/7818
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad La Gran Colombia	spa
dc.publisher.branch	Bogotá	spa
dc.publisher.department	Facultad de Postgrados	spa
dc.publisher.program	Maestría en Contabilidad	spa
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Contabilidad	spa
dc.subject	Contraloría	spa
dc.subject	Presupuesto	spa
dc.subject	Talento humano	spa
dc.subject	Control fiscal	spa
dc.subject	Participación ciudadana	spa
dc.subject.keyword	accounting	spa
dc.subject.keyword	comptroller	spa
dc.subject.keyword	budget	spa
dc.subject.keyword	human talent	spa
dc.subject.keyword	fiscal control	spa
dc.subject.keyword	citizen participation	spa
dc.subject.lemb	Auditoría fiscal	spa
dc.subject.lemb	Empresas estatales - auditoría	spa
dc.subject.lemb	Productividad - contabilidad	spa
dc.title	Fortaleciendo la capacidad de la contraloría departamental del amazonas para vigilar la gestión territorial: una aproximación desde la perspectiva financiera y de talento humano	spa