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Plan estratégico de mercadeo para el posicionamiento del Club Deportivo Vadid, niños entre 5 y 14 años

dc.contributor.advisorGarzón Vanegas, Alba Lucy
dc.contributor.authorAlberto Saganome, Dilia Esperanza
dc.contributor.authorGarzón, Andrea Del Pilar
dc.date.accessioned2019-06-13T17:11:27Z
dc.date.available2019-06-13T17:11:27Z
dc.date.issued2018
dc.descriptionEl siguiente trabajo tiene como objetivo diseñar un plan estratégico de mercadeo para el club deportivo de fútbol VADID de la ciudad de Bogotá. Esta institución a pesar de tener un importante reconocimiento en la localidad de Suba, presenta fuertes falencias en sus estrategias gerenciales, lo que ha causado un riesgo a la desaparición de la organización. En ese escenario, el plan estratégico de mercadeo pretende aumentar el número de afiliados al club mediante la estrategia de potencializar un nicho especifico en las categorías de iniciación, formación y fundamentación que permitan el apalancamiento a las categorías de especialización y de esta forma lograr transacciones deportivas con clubes de fútbol profesionales. El enfoque de la formación deportiva en fútbol se articula con el desarrollo integral de niños y jóvenes en valores, principios y disciplina en todos los aspectos de su vida. De acuerdo con lo anterior, se diseña un plan estratégico de mercadeo a partir del diagnóstico de la organización, clientes potenciales y competencia; sustentado en la recolección de datos que permiten obtener estadísticas para estructuras las estrategias de mercadeo, que con el correcto seguimiento serán un éxito para el posicionamiento de marca y la sostenibilidad del club deportivo.spa
dc.description.abstractThe following work aims to design a marketing plan for the VADID soccer sports club in the city of Bogotá. This institution, despite having an important recognition in the town of Suba, has strong shortcomings in its management strategies, which has caused a risk to the disappearance of the organization. In this scenario, the marketing plan aims to increase the number of affiliates to the club through the strategy of potentiating a specific niche in the categories of initiation, training and foundation that allow leverage to the specialization categories and thus achieve sports transactions with professional soccer clubs. The focus of sports training in football is articulated with the integral development of children and young people in values, principles and discipline in all aspects of their lives. In accordance with the above, a marketing plan is designed based on the diagnosis of the organization, potential customers and competition; based on the collection of data that allow statistics to be obtained for structures marketing strategies, which with the correct follow-up will be a success for the brand positioning and the sustainability of the sports club.spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11396/4007
dc.language.isospa
dc.publisher.branchBogotáspa
dc.subjectPlaneación estratégicaspa
dc.subjectPráctica deportivaspa
dc.subjectMercadeospa
dc.subject.lembPlanificación estratégicaspa
dc.subject.lembAnálisis de mercadeospa
dc.subject.lembBranding (Mercadeo)spa
dc.subject.lembPlanificación empresarialspa
dc.subject.lembClubes deportivosspa
dc.titlePlan estratégico de mercadeo para el posicionamiento del Club Deportivo Vadid, niños entre 5 y 14 añosspa

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