Propuesta para la creación de una empresa de consultoría para Pymes familiares

Gómez Neira, Catalina; Sánchez Murillo, Kattiana; Santana Barreto, Adriana Elizabeth

Propuesta para la creación de una empresa de consultoría para Pymes familiares

dc.contributor.advisor	Illera Correal, Arianne
dc.contributor.author	Gómez Neira, Catalina
dc.contributor.author	Sánchez Murillo, Kattiana
dc.contributor.author	Santana Barreto, Adriana Elizabeth
dc.date.accessioned	2019-06-07T16:12:40Z
dc.date.available	2019-06-07T16:12:40Z
dc.date.issued	2016
dc.description	Las pequeñas y medianas empresas familiares ocupan el 80% del mundo empresarial (Superintendencia de Sociedades 2014), se caracterizan por sus aportes a la sociedad en el entorno social al generar empleo y se destacan también por sus aportes económicos y desarrollo de la calidad de vida de sus colaboradores. En la actualidad las empresas familiares enfrentan problemas de diferentes órdenes económicos, políticos, administrativos, jurídicos, personales y familiares debido a los continuos cambios del mercado, la tecnología, la globalización y la sucesión entre otros. Es por eso que en el presente proyecto se evaluará la viabilidad de crear una empresa de consultoría y asesoría que permita a las medianas empresas familiares re direccionar y /o ajustar la planeación estratégica para lograr el cumplimiento óptimo de la visión enfocando a las empresas familiares a abrir mercados nuevos que le permitan internacionalizar sus productos o servicios sin descuidar los procesos fundamentales propios de las empresas familiares como lo son la sucesión, el consejo de familia y el gobierno corporativo de tal manera que al enfrentarse a la globalización logren ser competitivas y logren pasar la tercera generación o más debido a que se estima que de cada cuatro empresas familiares que pasan a la segunda generación solo una sobrevive al tercer cambio generacional (A. Rodríguez, 2015).	spa
dc.description.abstract	Small and Medium-sized family business occupy 80% of the business world (Superintendence of Societies 2014), they are known by their contributions to society such as the creation of new jobs, their financial contributions and the optimum development of the quality of life of their collaborators. Currently, Small and Medium-sized family business face many economic, political, administrative, legal, personal and family difficulties due to the ongoing changes on the market, technological advances and globalization. Therefore, on the following project, the feasibility of a company that would offer consultancy and counseling services to Small and Medium-sized family business will be evaluated. This company would help them adjust their business strategies, and open new markets that might allow them to globalize their products and compete on an international market, all of this without neglecting the fundamental characteristics of family business such as succession, family counsel, and corporate governance, in a way that would allow them to be competitive while facing globalization. (A. Rodríguez, 2015).	spa
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11396/3711
dc.language.iso	spa
dc.publisher.branch	Bogotá	spa
dc.subject	Administración	spa
dc.subject	Globalización	spa
dc.subject	Empresa familiar	spa
dc.subject	Gestión de proyectos	spa
dc.subject	Consultoría	spa
dc.subject.lemb	Planificación estratégica	spa
dc.subject.lemb	Empresas de negocios - Planificación	spa
dc.subject.lemb	Cambio organizacional	spa
dc.subject.lemb	Asesores de empresas	spa
dc.title	Propuesta para la creación de una empresa de consultoría para Pymes familiares	spa